Burkina Faso: Fonds Humanitaire Régional pour l'Afrique de l'Ouest et central (FHRAOC) - Rapport de synthèse : atelier régional de capitalisation des leçons apprises (décembre 2025)

Le Fonds Humanitaire Régional pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre (FHRAOC), établi en juin 2021 et géré par OCHA à travers son bureau régional basé à Dakar, est le premier mécanisme humanitaire régional de ce type. Depuis son lancement, il est opérationnel dans quatre pays : le Niger (depuis 2021), le Burkina Faso (2022), le Mali (2023) et, plus récemment, le Tchad (2025). Avec des contributions estimées à 162 millions USD, le Fonds a alloué près de 145 millions USD pour la mise en oeuvre de plus de 200 projets d’urgence, exécutés par 193 organisations nationales et internationales, permettant d’assister plus de cinq millions de personnes affectées par les crises humanitaires dans la région.

Le mandat du FHRAOC consiste à financer des interventions visant à sauver des vies, réduire les souffrances et préserver la dignité humaine, en se basant sur les besoins humanitaires identifiés au niveau national et en cohérence avec le Cadre des priorités régionales. Ce cadre vise à renforcer l’harmonisation et la coordination des stratégies de réponse dans les quatre pays, avec une attention particulière portée au Sahel.

Depuis son établissement, le Fonds a également servi de catalyseur pour plusieurs initiatives d’envergure, global, notamment à travers le renforcement des capacités des ONG nationales et locales au Burkina Faso, au Mali et au Niger. La mise en oeuvre de ces interventions a généré un ensemble significatif de bonnes pratiques, enseignements tirés et innovations opérationnelles, dont la documentation et le partage sont nécessaires afin de consolider l’apprentissage collectif, au bénéfice des acteurs du mécanisme et, plus largement, de la communauté humanitaire.

Après plus de quatre années de mise en oeuvre, la capitalisation de cette expérience apparait comme une étape importante pour maximiser la valeur ajoutée et soutenir l’amélioration continue. Dans cette optique, l’Unité Régionale des Financements Humanitaires (URFH) d’OCHA ROWCA prévoit l’organisation régulière d’ateliers thématiques de capitalisation, réunissant les partenaires des quatre pays bénéficiaires de thématiques ciblées.Par ailleurs, ces ateliers offriront un espace structuré de dialogue, d’échanges d’expériences, favorisant l’apprentissage croisé entre les partenaires, contribuant à améliorer la cohérence, l’efficacité et la qualité des interventions financées.

‣ Documenter et diffuser les bonnes pratiques issues des projets financés par le FHRAOC, en mettant en évidence leur valeur ajoutée et leur potentiel de réplication dans d’autres contextes, y compris au sein des autres enveloppes pays.

‣ Recueillir, analyser et consolider les leçons apprises afin d’alimenter l’amélioration continue et d’ajuster les processus décisionnels, notamment en renforçant la prise en compte des retours des communautés affectées.

‣ Identifier et prioriser les axes d’amélioration nécessaires pour renforcer la qualité, l’efficacité, la redevabilité et la durabilité des interventions financées.

‣ Promouvoir l’apprentissage mutuel et l’appropriation collective entre les partenaires du FHRAOC afin de renforcer la cohérence des approches, favoriser l’émulation et encourager le partage d’expériences.

‣ Un ensemble structuré de bonnes pratiques documentées et partageables, avec des éléments concrets facilitant leur réplication.

‣ Une synthèse consolidée des leçons apprises, incluant les facteurs de succès, les défis majeurs et les recommandations opérationnelles.

‣ Une liste d’axes d’amélioration prioritaires assortie de propositions d’actions réalistes (à court, moyen et long terme).

‣ Un renforcement du dialogue et de la collaboration entre partenaires, avec une meilleure compréhension des approches et une cohérence accrue des interventions

‣ Organisé en ligne sur une durée de deux heures, l’atelier a adopté une approche participative et orientée vers l’apprentissage. Il a combiné des présentations de partenaires, des séances de brainstorming collectif et des discussions guidées visant à analyser les causes profondes des défis identifiés et à coconstruire des pistes de solutions. Des règles de facilitation ont été définies en amont afin de garantir des échanges structurés, inclusifs et respectueux du temps imparti, notamment en matière de prise de parole, de gestion des interventions et de respect des délais.

Based on reporting by RELIEFWEB